Standing Committees

Coordinator

Alessandra Rinaldi

Components

Giovanna Acampa, Nicoletta Setola

 

The committee’s main objective is to bridge the gap in the promotion and awareness – both within and outside the department – of the numerous and diverse research activities carried out by each lecturer and research group within the department.

The work programme will aim to:

• to organise the body of active research, in all its various forms (competitive international, national and regional research; university-based research; agreements with public and private bodies; contract research; and scientific consultancy);
• to improve the communication of these activities on the website and via the social media channels of the department and the university;
• to enhance research activities in relation to the relevant academic staff and vice versa;
• to strengthen the department’s role in the transfer of knowledge to society by expanding its activities in the form of agreements with public and private bodies, contract work and scientific consultancy, through the simplification of procedures and the promotion of in-house expertise;
• to identify appropriate indicators for defining the methods of knowledge transfer, including for the purposes of the research quality assessment (VQR);
• establish an active partnership with the International Relations Office and the university’s task force in relation to research keywords;
• promote DIDA’s teaching and research activities in relation to the activities of the EUniWell project, ‘European University of Well-being’.

Coordinator

Matteo Bigongiari

Components

Lorenzo Ciccarelli, Riccardo Renzi

 

Tasks to support the Departmental Management in the following areas:

1. Development of the department’s strategic policies in line with the University’s strategic plan;
2. Monitoring of strategic planning and support in drafting the department’s annual report and all reports on the activities carried out;
3. The department’s communication plan, aimed at designing and promoting communication initiatives within the institutional sphere (teaching, research, third mission), with particular emphasis on highlighting aspects of technological innovation.

Coordinator

Francesca Mugnai

Components

Michelangelo Pivetta, Marco Tanganelli

 

The Commission has five areas of focus, to which specific actions should be linked:

1) Being recognisable and recognised

• update the existing online Atlas;
• strengthen communication about the RICMs through coordinated and collaborative efforts on social media and the web;
• raise awareness of the RICMs within the Department.

2) To promote the Department’s uniqueness and excellence in relation to the city of Florence and the Tuscan context

• to enhance the DiDA’s appeal on the international stage;
• to anchor the DiDA’s image to the strengths of the local context (Italy, Tuscany, the Metropolitan City);
• to anchor the DiDA’s image to ongoing research projects;
• to work with the ‘Communication and Image Laboratory’ to develop an effective departmental brand.

3) Strengthening our presence on the international stage

• strengthening our network of international relations;
• strengthening our network of relations to facilitate participation in cooperation programmes;
• strengthening our participation in international research programmes.

4) Helping to develop international agreements for the DIDALabs system

• linking up and working in synergy with DIDALabs with a view to internationalisation;
• developing the skills acquired during the Covid-19 pandemic to strengthen the post-Covid presence ‘to and from abroad’ via remote working);

5) To monitor and improve relations with Morocco, Albania and France with regard to the logistics of student, teaching staff and technical support staff exchanges

Coordinator

Camilla Perrone

Components

Debora Giorgi, Giulio Hasanaj

 

The committee is responsible for relations with the local community and professional bodies, as well as for third-level professional training. There are close links and potential synergies between these areas.

The committee is also responsible for teaching, liaising between the Department, degree programmes and the School of Architecture.

Third-level training: Postgraduate schools, Master’s programmes, professional development courses, advanced training courses:

• initiatives to raise external awareness of the programme’s content and outcomes;
• initiatives to promote the integration and expansion of the programme in response to requests arising from our relationship with professional bodies or the local community.

Initiatives:

• an event to promote the current range of courses in collaboration with the Florence Institute of Architects;
• round-table discussions with the Florence Institute of Architects on specific topics with a view to expanding the range of courses;
• a Europe-wide survey on existing third-level education programmes.

Relations with the Local Community

Initiatives to strengthen the university’s ‘third mission’, by linking up with the University’s activities and building on our range of specialisms:

• promoting research to facilitate the transfer of knowledge and skills to local businesses and public authorities;
• forging links with local institutions (both public and private).

Initiatives:

• to establish an overview of the institutions, businesses and local authorities with which Dida has a relationship;
• to strengthen dialogue with the Regional Government, as our primary point of contact, in order to ‘promote’ all our areas of expertise and obtain guidance on requests from the local area.

Professional Bodies

Initiatives to foster interaction with professional bodies, with a view to consolidating and expanding our training provision.

Coordinator

Gabriele Bartocci

Components

Francesco Algostino, Antonio Strano

 

The Commission will be responsible for:

• establishing the general criteria for the coordinated and optimal use of the department’s premises at its various locations (S. Verdiana, S. Niccolò-Palazzo Vegni-S. Teresa, S. Clemente), and of the department’s resources and equipment;
• monitoring the mapping of the allocation and use of spaces and assessing the functional reorganisation of the use of these spaces;
• verificare la disponibilità di spazi-studio per gli afferenti al dipartimento DiDA che ne sono sprovvisti: stanze docenti, aule studio per gli studenti, locali di stoccaggio di materiale di lavoro degli studenti quali plastici o altro materiale di lavoro;
• individuare spazi per convegni, esposizioni e mostre all’interno delle strutture DiDA; operazioni, nel loro complesso mirate a favorire il dibattito culturale sull’architettura e la ricerca architettonica e a divulgare le attività svolte dagli afferenti al dipartimento DiDA;
• valutare la possibilità di reperire spazi possibilmente stabili (quale era ad esempio il SESV) per le attività di cui al punto precedente, come potrebbe forse essere l’ex Chiesa del plesso di S. Verdiana;
• valutare la possibilità di reperire spazi per riattivare le MAD (mostre dell’attività didattica) quali strumenti puntuali di divulgazione dell’offerta formativa e della ricerca del Dipartimento e le mostre per l’orientamento alle iscrizioni ai Laboratori;
• valutare la riorganizzazione ed accorpamento dei DIDALabs, il sistema degli acquisti, il bilancio finanziario e le risorse dei singoli Laboratori;
• valutare eventuali interventi finalizzati a migliorare la sicurezza all’interno delle strutture dipartimentali;
• monitorare il sistema dei DiDALabs per quanto riguarda gli spazi e la sicurezza, gli acquisti di attrezzature;
• coordinare l’acquisto dei D.P.I. per il dipartimento e per il sistema dei laboratori.

Coordinatore

Lorenzo Mingardi

Componenti

Gianfranco Stipo, Simone Secchi

 

l gruppo di lavoro opera nell’ambito delle politiche di internazionalizzazione del Dipartimento, con l’obiettivo di monitorare il posizionamento dell’Ateneo nei principali ranking universitari e di promuovere azioni mirate al miglioramento degli indicatori di qualità e visibilità scientifica.

A tal fine, svolge attività di indirizzo strategico attraverso incontri dedicati all’individuazione delle riviste internazionali più rilevanti nei diversi ambiti disciplinari, orientando le scelte editoriali di ricercatori, assegnisti, borsisti, contrattisti e dottorandi verso sedi di pubblicazione ad elevato impatto scientifico.

Il gruppo ha inoltre contribuito alle attività di valorizzazione del Dipartimento, individuando e segnalando agli uffici di Ateneo studiosi e referenti di università europee ed extra-UE da coinvolgere nelle indagini reputazionali utilizzate nei ranking internazionali, al fine di rafforzare la visibilità e il posizionamento dell’Università di Firenze.

Coordinatrice

Antonella Trombadore

Componenti

Irene Fiesoli, Maddalena Rossi

 

La commissione ha come obiettivo informare, sensibilizzare e coinvolgere in maniera attiva la comunità studentesca e accademica della Scuola di Architettura - DIDA sui temi dello Sviluppo Sostenibile e transizione ecologica, favorendo l'adozione di buone pratiche e comportamenti virtuosi, attraverso incontri periodici e seminari aperti. 

In particolare, si relaziona con il Green Office di Ateneo, sia stimolando e monitorando progetti e attività di ricerche a scala nazionale e internazionale che esplorano materiali, tecnologie e processi innovativi nelle diverse declinazioni dello Sviluppo Sostenibile; sia sollecitando attività di formazione e divulgazione nell'ambito della promozione del risparmio energetico, la produzione di energia da rinnovabili, recupero e riuso di materiali di scarto, applicazioni di materiali bio-based e nature based solutions, l'utilizzo razionale dell'acqua, delle risorse naturali e del verde.

Coordinatrice

Letizia Di Pasquale

Componenti

Luca Marzi, Elena Tarsi

 

La commissione promuove iniziative volte a rafforzare i principi di equità, pari opportunità e integrazione. Svolge attività di indirizzo e supporto nella definizione di politiche e azioni in materia di  inclusione e valorizzazione delle diversità.  

Favorisce la partecipazione a progetti di cooperazione nazionale e internazionale su temi sociali, culturali e accademici.

Promuove iniziative di sensibilizzazione e formazione rivolte alla comunità accademica.

Supporta l’individuazione di buone pratiche per contrastare discriminazioni e disuguaglianze.

Collabora con altri organi e strutture di Ateneo per l’attuazione di strategie condivise.

Monitora l’efficacia delle azioni intraprese, anche attraverso indicatori qualitativi e quantitativi.

Contribuisce alla diffusione di una cultura inclusiva e aperta, rafforzando il ruolo sociale del Dipartimento.

Coordinatore: Davide Turrini

Componenti: Francesco Collotti, David Fanfani

 

Il gruppo di lavoro lavora alla formalizzazione delle procedure di gestione dei processi alla base dell'attività delle numerose rivista di Dipartimento. 

Monitora i processi operativi di produzione delle riviste. Assiste i direttori scientifici, i comitati scientifici e editoriali. 

Collabora alle procedure per l’accreditamento periodico delle riviste presso il Ministero. 

Supervisiona i processi editoriali e i rapporti con l’Editrice universitaria Florence University Press.

Coordinatore: Matteo Bigongiari

Componenti: Lorenzo Mingardi

 

Il gruppo di lavoro si occupa dell’analisi, del monitoraggio e dell’approfondimento delle riforme del pre-ruolo universitario, con particolare attenzione alle opportunità offerte dai contratti post-laurea e alle modalità di accesso ai percorsi di carriera accademica. In tale ambito, il gruppo esamina e propone criteri per una più efficace strutturazione dei bandi di finanziamento competitivi, al fine di favorire trasparenza, equità, valorizzazione del merito, parità di genere e inclusività.

Si occupa inoltre di raccogliere e sistematizzare le informazioni relative ai provvedimenti normativi in corso, contribuendo a una loro interpretazione operativa per il contesto dipartimentale. In questo quadro, il gruppo svolge anche una funzione di aggiornamento nei confronti del Consiglio di Dipartimento sullo stato di avanzamento delle riforme, avvalendosi in particolare del contributo del coordinatore presso il CUN.